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新华网聚焦日立电梯：深耕中国市场28年，收购永大电梯拓展商业版图

11月5日，第六届中国国际进口博览会即将亮相上海。作为参展商的日立电梯（中国）有限公司将在展会上展示最新的项目与技术成果。据悉，日立电梯服务的陆家嘴集团的新项目“前滩21号”，将成为浦东商办的新标杆，所提供的开创性垂直交通创新解决方案，将推动着浦东滨江达成世界级“城市会客厅”的愿景。

植根中国市场 本土化先行

28年前，日立电梯进入中国后面临的最大课题就是如何打造适合中国城镇化步伐的电梯品牌。

本土化生产是日立电梯实现本土化战略实施的第一步。早在2012年，日立电梯就已经基本完成了在国内的生产布局。以广州、上海、天津和成都为中心，在中国东、南、西、北区域形成了5大制造基地的网络布局，构筑了“5个整机工厂+2个核心部件工厂”的网络制造体系，实现了对珠三角、长三角、环渤海及西部地区的生产与服务覆盖。产业链范围的全覆盖，为日立电梯在华发展夯实基础，持之以恒地深耕本土化电梯行业的发展。

近年来，在相关税收优惠政策、以及地方有关部门对制造业的着力推动，日立电梯实实在在地感受到外资企业在中国生产经营得到的鼓励与支持。沐浴在中国经济稳定的环境下，中国电梯市场的保有量、年产量、年增长量均为世界第一，日立电梯借势发展迅速，在中国出产的电梯已超过120万台，中国市场的营收成为日立在海外营收的重要板块。

植根中国28年，对于中国市场的发展愿景，日立电梯充满着信心。

洞察行业导向 数字化革新

近年来，在国家战略支撑下，数字经济迸发出前所未有的活力，已成为中国经济社会高质量发展新引擎。同时，绿色低碳发展也成为当今社会发展的重要议题。在数字化和绿色可持续的时代要求推动下，日立电梯正积极思考如何实现可持续、高质量的发展。

近年来，日立电梯启动了“GX+DX”的双核驱动的战略部署，推动绿色化和数字化电梯事业的发展。特别是数字化革新上，围绕产品本身，日立电梯为人们提供更加多样化、智慧化、人性化的交互服务；除了产品革新外，还通过数字化的楼宇综合管理系统，互联电梯、空调、照明、安防、环境监测、车辆管理等等，帮助楼宇实现智慧化的管理和服务。

日立电梯在高速、优质发展的道路上正铆足了劲，坚毅地走在中国电梯行业的前端。

收购永大电梯 加大在华投资

随着同质化程度有所增强，如今电梯行业竞争进入了一个白热化的阶段。面对中国房地产行业的不断调整呈现出新的常态，传统的品牌定位已经无法满足多元化的客户需求，为此日立电梯将推进品牌的全面优化升级拓展在华的商业版图。

不久前，日立电梯全面收购并接管永大电梯，将1993年在沪创办的永大电梯正式纳入日立电梯旗下。在此基础上，日立仍保留永大电梯的品牌，重新分配资源，实行双品牌、产品多样化的新模式。日立电梯收购永大电梯品牌，能够实现“1+1＞2”的协同效应，充分发挥两个品牌在保养、改造事业的规模分布和技术差异化优势，形成合力，加快推动日立电梯集团向服务事业转型升级。日立电梯加大在华投资的战略布局，正是日立看好中国市场的发展前景的重要举措，希望在与中国经济同频共振中获得更大的发展。

日立电梯持续植根深入中国市场，不断革新并引领中国电梯行业高速优质发展。未来，日立电梯将继续以“数字、绿色、创新”为驱动力，通过各项事业和举措，为中国经济的进一步发展做出贡献。